レッドジャーニーによるアジャイルや事業開発、
組織変革のナレッジを発信するイベントです
2025 2/22 Sat. 13:00 - 19:00
会場:品川フロントビル会議室
参加を申し込む(参加費無料)MESSAGE
レッドジャーニーを発足してから10年近くが経過しようとしております。この間、数多くの現場や組織の支援に関与させていただきました。このイベントではレッドジャーニーがこれまで培ってきたナレッジ、知見について発信し、事業開発や組織変革における学びを深め合う場としたいと考えています。
予定する主な領域は以下のとおりです。
- アジャイルなプロダクトづくりや事業開発の実践
- 組織アジャイルの実践
特にアジャイルからは距離がある状況から、いかにしてこれらの取り組みを手掛けていくのか、具体的な実践知をお話する予定です。
![株式会社レッドジャーニー 代表 市谷 聡啓](img/prof-ichitani.jpg)
株式会社レッドジャーニー 代表 市谷 聡啓
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OUTLINE
- 日程
-
2025 2/22(土) 13:00 - 19:00
(開場は12:30、本編は17:00まで、17:00〜19:00は会場にて懇親会を予定) - 会場
- 品川フロントビル会議室
東京都港区港南2-3-13 (品川フロントビル B1階)[Google Map] - 主催
- 株式会社レッドジャーニー Red Journey inc.
- 参加費
- 無料
- 対象者
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- 企業や組織を変革したい経営層
- 企業や組織におけるトランスフォーメーションを担うマネジメント層
- 他者と協調しながら自分たちを変革する強い意志を持つミドルマネージャ層
- 自分たちのあり方、働き方をアジャイルなものにしたいメンバー層
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SPEAKERS
SPECIAL SESSION
![KDDIアジャイル開発センター株式会社 岡澤 克暢 氏](img/prof-okazawa.jpg)
KDDIアジャイル開発センター株式会社
VPoE 兼 開発戦略本部 本部長
岡澤 克暢 氏
ソフトウェアエンジニアを経て通信系サービス開発、セキュリティサービス、IoTサービス、開発テック企業の新規事業立ち上げなど多岐にわたるプロジェクトをリード。
2013年からKDDIにてアジャイル開発の立ち上げ、エンジニア育成/文化の醸成などDXに必要となるビジネスモデル、プロセス、企業文化の変革を推進。
![株式会社永和システムマネジメント 岡島 幸男 氏](img/prof-okajima.jpg)
株式会社永和システムマネジメント 取締役 CTO
Agile Studio ディレクター(マーケティング責任者)
岡島 幸男 氏
Web・組込等、様々なソフトウェア開発とマネジメント、事業開発の現場を経て、現在は Agile Studio にて企業のアジャイル化を支援。
2022年1月より副業で福井県DX推進アドバイザー(CDO補佐官)。アジャイルを活用し自治体DXを推進すべく活動中。
著書に『受託開発の極意―変化はあなたから始まる。現場から学ぶ実践手法』(技術評論社)他。
KEYNOTE
![株式会社レッドジャーニー 代表 市谷 聡啓](img/prof-ichitani.jpg)
株式会社レッドジャーニー 代表
市谷 聡啓
サービスや事業についてのアイデア段階の構想から、コンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイル開発の運営について経験が厚い。
プログラマーからキャリアをスタートし、SIerでのプロジェクトマネジメント、大規模インターネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経て、自らの会社を立ち上げる。
それぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着くべく越境し続けている。
訳書に「リーン開発の現場」がある。
著書に「カイゼン・ジャーニー」「正しいものを正しくつくる」「チーム・ジャーニー」「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」「デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー」「組織を芯からアジャイルにする」「これまでの仕事 これからの仕事」「アジャイルなプロダクトづくり」がある。
プロフィールサイト https://ichitani.com/
![](img/bg-03.png)
TIME TABLE
- 13:00 - 13:05
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オープニング
- 13:05 - 13:25
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Session1 早く、遠くへ、みんなで ―旅路で高めるチーム力
これまでのコーチ経験を踏まえ、スクラムチームが直面する課題の根本原因を考察し、心理的安全性や共通理解を高めるためのアプローチを提案します。
『早く、遠くへ、みんなで―旅路で高めるチーム力』をテーマに、信頼と協力を基盤にした持続的なチームパフォーマンス向上のヒントを探りましょう。株式会社レッドジャーニー 瀨川 晋平
- 13:25 - 13:45
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Session2 生成AIにより加速するアジャイル開発
ハイパープロダクティブなアジャイル開発を目指す上で、昨今注目を集める生成AIの活用は避けて通れないテーマとなっています。当セッションでは開発現場において生成AIをどのように導入し、活用しているかをテーマにお話しします。
株式会社レッドジャーニー 田中 基淳
- 13:45 - 14:05
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Session3 「ご近所さんを探せ」再考
インセプションデッキのうちの1項目である「ご近所さんを探せ」について、よりプロジェクトを円滑に進めるためには関係者との関わりをどのように明らかにするとよいか、お話しします。
株式会社レッドジャーニー 濱口 知也
- 14:05 - 14:15
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休憩
- 14:15 - 15:00
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Special Session1
KDDIアジャイル開発センター株式会社 岡澤 克暢 氏✕株式会社レッドジャーニー 新井 剛・中村 洋
内製支援からアジャイルCoEの立ち上げまで、その実践知とは
企業の様々な課題解決の対話をしていくなかで組織変革の必要性に突き当ります。今回は、内製化支援からアジャイルCoE立ち上げ時のリアルな実践知を、3人の視点でパネルディスカッションや講演の要素を含んでお伝えします。
組織的な支援が得られないパターン、会社の枠組みや文化で突破できないパターン、プレイングマネージャーの中間層が多忙パターンなどを三者三様の切り口でお伝えする予定です。KDDIアジャイル開発センター株式会社 岡澤 克暢 氏
株式会社レッドジャーニー 新井 剛
株式会社レッドジャーニー 中村 洋
- 15:00 - 15:10
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休憩
- 15:10 - 15:55
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Special Session2
株式会社永和システムマネジメント 岡島 幸男 氏✕株式会社レッドジャーニー 森實 繁樹
アジャイルなソフトウェア開発からアジャイルな組織運営、そしてアジャイルな経営への道程
アジャイルはもともとソフトウェア開発の手法として誕生しましたが、現在ではプロダクト開発、組織運営、そして経営の領域にも広がりを見せています。ただし、それぞれの領域でアジャイルを適用する際には、個別に導入するだけでは不十分で、段階的かつ機動的に進める必要があります。また、各レイヤーでのアジャイルの仕組みが噛み合うことが、成功への鍵となります。
本セッションでは、これらの変革プロセスにおける実際の支援事例や視点を交え、対談形式で、アジャイルを組織全体にどのように浸透させていくかを探求します。株式会社永和システムマネジメント 岡島 幸男 氏
株式会社レッドジャーニー 森實 繁樹
- 15:55 - 16:05
-
休憩
- 16:05 - 16:50
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Keynote Session
株式会社レッドジャーニー 代表 市谷 聡啓
- 16:50 - 17:00
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クロージング
- 17:00 - 19:00
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ネットワーキング
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